議論縱橫 體察入微
——尉健行視察酒鋼
1999年6月18日上午，中共中央政治局常委、中央紀律檢查委員會(huì )書(shū)記、中華全國總工會(huì )主席尉健行在中央紀委、全總有關(guān)負責同志和中共甘肅省委常委、省紀委書(shū)記李虎林等陪同下，到酒泉鋼鐵(集團)有限責任公司視察。
尉健行于當日8時(shí)30分先到嘉峪關(guān)城樓參觀(guān)，他對這座世界聞名的關(guān)樓很感興趣，不斷向陪同的嘉峪關(guān)市領(lǐng)導侯生華、吳寶真詢(xún)問(wèn)關(guān)樓的有關(guān)情況。尉健行看得仔細，問(wèn)得也很仔細，城墻裂縫應該如何維修，后建的游擊將軍府是否為原貌，整個(gè)關(guān)樓的管理和維護每年需要多少費用等，解說(shuō)員都作了具體回答。
9時(shí)30分，尉健行一行來(lái)到酒鋼展覽館，受到了集團公司領(lǐng)導馬忠樸、孟憲民、鐘建華、梁傳密等酒鋼副總以上領(lǐng)導和公司機關(guān)人員的夾道歡迎。
現年68歲的尉健行身體很硬朗，步伐很快，在集團公司辦公樓通往酒鋼展覽館的路上，陪同他的人員小跑著(zhù)才能跟上。
尉健行在大連工學(xué)院機械系機械制造專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后一直在企業(yè)工作，當過(guò)企業(yè)生產(chǎn)科副科長(cháng)，直到企業(yè)廠(chǎng)長(cháng)、黨委書(shū)記，80年代初期到中央部委當領(lǐng)導。他對企業(yè)的生活和工作比較熟悉。到酒鋼展覽館后，認真觀(guān)看了27分鐘長(cháng)的電視專(zhuān)題片《今日酒鋼》，隨電視畫(huà)面的變化，他一邊稱(chēng)贊酒鋼這個(gè)企業(yè)很不錯，一邊問(wèn)身旁的集團公司黨委書(shū)記馬忠樸：“鏡鐵山礦在嘉峪關(guān)的什么位置？”“西溝礦的索道那么長(cháng)，是一開(kāi)始就有還是后來(lái)擴建的？索道的礦石運到什么地方？”“你們的自備電廠(chǎng)不錯，發(fā)電量企業(yè)夠用嗎？”“你們一年用多少電量？”馬忠樸一一作了回答。當聽(tīng)說(shuō)酒鋼每年用電五億千瓦/時(shí)，并在廠(chǎng)內部分設備停產(chǎn)檢修期間有一部分富余電要上網(wǎng)賣(mài)給地方時(shí)，尉健行說(shuō)：“很好！這也支援了地方用電。”
在參觀(guān)酒鋼展覽館展室的酒鋼冶金廠(chǎng)區沙盤(pán)模型和圖片資料時(shí)，尉健行看得很認真。他在毛澤東、鄧小平、江澤民中央三代領(lǐng)導人關(guān)心酒鋼建設的圖片眼前站了較長(cháng)時(shí)間，神情十分專(zhuān)注。
在匯報會(huì )上，馬忠樸主要從五個(gè)方面向尉健行簡(jiǎn)潔匯報了工作，即酒鋼建設及其發(fā)展的總體情況，酒鋼不斷深化企業(yè)內部改革的情況，酒鋼的黨建工作和堅持做好企業(yè)思想政治工作情況，酒鋼開(kāi)展廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)與強化民主管理、全心全意依靠廣大職工群眾辦企業(yè)的情況，關(guān)于企業(yè)當前遇到的一些困難和問(wèn)題。馬忠樸匯報說(shuō)，經(jīng)過(guò)40多年的建設，酒鋼目前已形成年產(chǎn)180萬(wàn)噸生鐵、180萬(wàn)噸鋼、150萬(wàn)噸材的西北地區規模最大的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)，是全國512戶(hù)國有大型重點(diǎn)企業(yè)之一。
在聽(tīng)取馬忠樸匯報時(shí)，尉健行還不時(shí)翻看匯報材料，當他聽(tīng)到酒鋼不斷加強企業(yè)的黨建工作、注重發(fā)揮共產(chǎn)黨員在企業(yè)各方面的帶頭作用時(shí)問(wèn)：“你們主要班組是不是都有黨員？”馬忠樸回答：“全公司大約2300多個(gè)班組中約有80％的班組中有共產(chǎn)黨員，20％的班組中沒(méi)有共產(chǎn)黨員；生產(chǎn)單位主要班組中都有共產(chǎn)黨員。”
尉健行聽(tīng)完匯報后作了重要講話(huà)。他首先代表中華全國總工會(huì )向酒鋼公司全體職工表示親切的慰問(wèn)和感謝！他說(shuō)，酒鋼職工依靠黨的關(guān)懷和艱苦奮斗精神，在西北戈壁灘上建成了一個(gè)集高速線(xiàn)材、中厚板為主導產(chǎn)品的附加值較高、技術(shù)水平較高、產(chǎn)品適銷(xiāo)對路的現代化大型鋼鐵企業(yè)，為大西北乃至全國的穩定和發(fā)展作出了巨大貢獻。尉健行充分肯定了酒鋼的黨建工作，他說(shuō)：“我感到酒鋼的黨建及思想政治工作做得很好，創(chuàng )造了很好的經(jīng)驗，值得推廣和學(xué)習。”他說(shuō)，黨的十一屆三中全會(huì )以后的二十多年來(lái)，酒鋼始終堅持“兩手抓、兩手都要硬”的重要方針，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、黨的建設、隊伍建設、思想政治工作及企業(yè)廉政建設等方面都抓得很緊，很有成效，并獲得了“全國思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)”稱(chēng)號，這都是很不容易的，工作做得很好，創(chuàng )造了很好的經(jīng)驗，值得推廣和學(xué)習。
尉健行說(shuō)，當前企業(yè)要抓好兩項工作，一是必須加強企業(yè)黨的工作、思想政治工作和隊伍建設，而在隊伍建設中要抓好兩個(gè)環(huán)節，一個(gè)環(huán)節是要重視企業(yè)領(lǐng)導班子建設，從某種意義上講，這對企業(yè)發(fā)展起到?jīng)Q定性作用；另一個(gè)環(huán)節是搞好職工隊伍建設，充分發(fā)揮職工當家作主的作用。二是在改革開(kāi)放的條件下，企業(yè)要搞好黨風(fēng)廉政建設和反腐敗斗爭。在國有大企業(yè)抓這項工作，總的方針是應立足教育，著(zhù)眼于防范，在教育和防范上下工夫。反腐敗的主要精力不是辦案，而是抓教育和防范，要抓標本兼治的防范，從我們的體制、機制、管理和法規上抓起，少出毛病和不出毛病。企業(yè)中的許多腐敗問(wèn)題大都是因為財務(wù)管理混亂、財經(jīng)紀律松弛、規章制度不嚴格，只講效率、效益、安全，不講廉政。嚴格地講，這不是完整的企業(yè)管理，是不適應改革開(kāi)放新要求的。不要把黨風(fēng)廉政建設只看作是黨委和紀委的工作，而應看成是企業(yè)管理的有機組成部分。他說(shuō)：“我感到酒鋼也是按這個(gè)思路去工作的，比如酒鋼把‘三管六外 '（管錢(qián)、管物、管人，外購、外銷(xiāo)、外包、外委、外聯(lián)、外協(xié))人員作為教育和防范的重點(diǎn)就很有新意。”
尉健行還講了企業(yè)工會(huì )要維護好職工的合法權益的問(wèn)題，并提出由于“過(guò)去的勞動(dòng)關(guān)系是職工和國家及政府的關(guān)系，而現在大量的勞動(dòng)關(guān)系涉及到企業(yè)跟職工的關(guān)系，很多問(wèn)題是由企業(yè)自主實(shí)現的，勞動(dòng)關(guān)系變復雜了，各種矛盾增多了”,增加了做好工會(huì )工作的難度。尉健行說(shuō)，企業(yè)要把廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)、民主管理的工作繼續抓好。他還對企業(yè)工會(huì )工作提出了要求。他說(shuō)，企業(yè)工會(huì )工作很多，擔負的職能也很多，主要的是要維護職工合法權益，一是維護職工的合理的經(jīng)濟權益，二是維護職工的合法的政治權益。企業(yè)實(shí)行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制度就是讓職工知廠(chǎng)情，便于民主監督、民主管理。作為社會(huì )主義國家，維護職工合法權益有兩個(gè)關(guān)系要處理好，一是整體利益和局部利益的統一，二是長(cháng)遠利益和當前利益的統一。我們工會(huì )不是行會(huì )，要維護職工的根本利益，作為社會(huì )主義國家，大前提要維護國家的總體利益和長(cháng)遠利益，維護好企業(yè)的總體利益和長(cháng)遠利益，在這個(gè)基礎和前提下，才能談得上更好地保護職工的具體利益。
尉健行的講話(huà)思路清晰，有思想深度。他強調要重視企業(yè)思想政治工作和黨建工作，是因為改革開(kāi)放以來(lái)，“我國經(jīng)濟基礎發(fā)生了很大變化”,“所有制也發(fā)生了變化”，“分配制度也作了調整”, 因而“帶來(lái)了利益格局的變化”, 這“必然反映到上層建筑中來(lái)”，這就要求我們要有“針對性地搞好黨的工作和思想政治工作”。
集團公司紀委書(shū)記胡紹祥、工會(huì )主席唐方平分別就酒鋼的紀律檢查工作和工會(huì )工作向尉健行作了簡(jiǎn)要匯報。
在冶金廠(chǎng)區的參觀(guān)是尉健行這次視察的一項重要活動(dòng)。他觀(guān)看了中板廠(chǎng)的生產(chǎn)情況，并登上操作臺，向操作人員詢(xún)問(wèn)了有關(guān)中板設備和生產(chǎn)情況，接著(zhù)參觀(guān)了高速線(xiàn)材生產(chǎn)線(xiàn)。在這兩廠(chǎng)參觀(guān)后，他都很熱情地同站在門(mén)口歡迎他的職工一一握手。他對馬忠樸說(shuō)：“你們建設中板工程和高速線(xiàn)材的決策是正確的。企業(yè)只有引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)工藝和裝備，才能進(jìn)步，才能發(fā)展。”
在煉鋼廠(chǎng)，尉健行與職工群眾的親切交流活動(dòng)達到了高潮。在煉鋼廠(chǎng)二樓會(huì )議室，尉健行熱情接受了集團公司勞模、煉鋼廠(chǎng)職工包興譽(yù)代表煉鋼工人送給他的微型煉鋼爐型紀念盒。他應包興譽(yù)要求，在四個(gè)明信片上簽名。之后，尉健行同煉鋼廠(chǎng)的勞動(dòng)模范、先進(jìn)生產(chǎn)者、先進(jìn)工作者一起合影。中午，尉健行在煉鋼廠(chǎng)職工食堂與煉鋼工人共進(jìn)午餐。他手拿飯票，排隊到窗口打飯。在餐桌上，他一邊吃著(zhù)一邊同身旁的工人說(shuō)話(huà)。他向一名女工說(shuō)：“嘉峪關(guān)城市干凈，環(huán)境不錯，在這里生活很好！”這位女工笑著(zhù)說(shuō)：“那也沒(méi)有北京好啊！”尉健行問(wèn)：“北京有什么好？”這位女工回答：“北京可以玩的地方多！”尉健行笑了。他又問(wèn)一名女工：“你一月掙多少錢(qián)？”這位女工說(shuō)：“我是車(chē)間主任，一月掙兩千多元。”尉健行同志說(shuō)：“那你比我掙錢(qián)多！”他又問(wèn)了另外兩名女工掙多少錢(qián)，那兩名女工分別回答，一個(gè)一月掙五百多元，一個(gè)一月掙一千二百多元。尉健行問(wèn)：“你們收入差距這么大，心里平衡嗎 ？那位一月掙五百多元的女工說(shuō)：“人家一個(gè)是車(chē)間主任，一個(gè)是爐前工，我是后勤崗位，收入有差距，我認為是正常的。”尉健行說(shuō)：“你們的覺(jué)悟很高。”
尉健行喜歡吃干炸帶魚(yú)，他說(shuō)這在北京吃不著(zhù)。他別的食物吃得少，還喜歡吃生菜蘸大醬。他指著(zhù)自己面前的一份菜問(wèn)：“今天這飯多少錢(qián)一份？”身旁一位吃飯的工人回答：10元。尉健行問(wèn)：“這么貴你們常吃行嗎？”這位工人說(shuō)：“平時(shí)吃不了這么貴的飯，今天是端午節，廠(chǎng)里補助五元，自己只掏五元錢(qián)。” 尉健行點(diǎn)了點(diǎn)頭。
吃完飯，尉健行走到食堂里邊同炊事人員一一握手，連聲說(shuō)，“謝謝你們，你們辛苦了”，并同餐廳不少工人握手道別。
馬忠樸、孟憲民等集團公司領(lǐng)導把尉健行送上了中巴面包車(chē)。尉健行說(shuō)：“你們不用送了，謝謝你們。”
尉健行同工人群眾在一起的舉動(dòng)，在廣大酒鋼職工中間留下了深刻的印象。
（申忠銀）1999年6月21日
